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法国急诊室今夏五分之一关闭 将出现死亡潮

阿德内特急诊医生主任还警告指出,公立医院情况得很糟,各地的急诊室情况非常糟糕。 因新冠疫情加剧了过去积弊已久的医院危机的症状和后果。急诊室服务处于决裂的边缘。 因为医院缺乏工作人员,今年夏天,法国五分之一的急诊室有关闭的风险。 

所有的科学研究都表明,急诊室人满为患是导致死亡率过高的一个因素。 然而,急诊室是医院的橱窗和进入医院的门户。 急诊室护理人员和医生的大量离开,瘫痪了医院,关闭了床位和医疗部门的服务,这使得法国医院的急诊室不可避免的出现瓶颈。 

医院必须重新进入新冠疫情危机的配置: 

这名急诊室主任还说,医院工作人员发自内心深处地厌弃医疗工作,是由于医院人力资源的非人性化管理,将我们医院的管理转变为企业管理,其唯一的指南针仍旧是以盈利为取向。 

这是一种荒谬的标准,因为医院的收入恶化了健保局的赤字,因此国家的账户,基于那项著名的活动的定价 (T2A),具有致命的作用。我们显然即将结束一个周期,呼吁进行根本性的结构性改革,我国各部部长多次宣布,但从未实施甚至未主动发起。 

如何能度过一个没有太多“医疗损害”的夏天? 随着我们医院工作人员放假,情况会进一步恶化。 因此,为了限制损害,作为紧急事项,有必要恢复危机配置,就像因 新冠病毒造成的危机一样。 

法国区域卫生机构和医院管理部门必须通过建立“床位管理”组织(床位管理),通过每日普查,在部门层面对所有可用床位和危机机构的实时信息,重新激活我们著名的危机小组。 

是的,这种“调度”可能是有效的,但请不要误会,面对这场新的危机,会强加给那项饱受折磨和疲惫的医疗人员其他的牺牲。 

因此,使用新的解除编程来腾出床位,再次成为一种可以考虑的选择。 

怎么会搞到这种地步呢?这名急诊室主任指出,在我的部门,我总是向护士、看护人员、健康管理人员询问他们离职的原因。 得到两种类型的论据:第一,该机构“事实上”缺乏吸引力; 然后,对医护人员的困难缺乏同理心的感觉。 

缺乏吸引力:由于房租租金与我们医疗人员的收入脱节,导致住房困难,因此导致上下班的旅程更长、交通费更昂贵。 

我们应该通过与市政厅签订合同来为我们的护理人员预留经济适用房,从而解决这个住房的问题。 

另一个问题,薪资问题:尽管 2021 年的健康法令 Ségur de la santé 调整提高了报酬,但考虑到护理人员的投入和工作的艰巨性,仍然没有吸引力。尤其是那些夜班及值班人员的收入仍然不够留住医疗人员。工作条件苛刻,一名护士总是要负责超额病床的工作,那些专科医生认为没有医疗效果,而且费用昂贵。而且所付出的没有得到当局应有的认可和尊重。 

更不用说那些着名的护理人员汇集,经常用多能的甜言蜜语包装起来,主任医师指出,结果往往护理人员突然被调单位,明显地,是为了填补洞孔。对于那些专科护士,这种调动很残忍,让医疗护理人员感觉被当成棋子使而且,我们不要忘记疫情之后,大家采取的:远程工作方式,医疗看护者是无法享受到的,这是目前受到亲戚朋友或行政工作人员称赞的方式,这更加剧了轮班医疗人员的艰辛感。 

如此工作气氛下护理工作还会有继承人吗? 

这名主任医师最后指出, 我们看到大多数护理专业的学生越来越不愿意加入医院工作团队,因为他们并没有因此而放弃护理学业。 但别担心,紧急服务将继续发挥作用,就像泰坦尼克号邮轮上的管弦乐队一样….船要沉了,但还是有人会留下来!